中信地产自城市更新更早的时候，在其自成立之初，由于以推动城市发展、社会进步为己任，同时依托中信集团的品牌资源和强大平台，当时就致力于开发大型城市综合体项目、打造城市地标、筑造精品人居。中信地产目前在业务上以中高档住宅开发为业务主线，坚持以二级开发为导向进行土地一级开发，有选择地发展商业地产，同时发展金融地产。

　　当然，不仅仅是城市更新需要城市综合体，新兴区域的发展同样要建设综合体。深圳机场地产就肩负着打造深圳的航空城的重任，他们希望将这里建设成为与国际接轨的都会新中心，“国际上，像阿姆斯特丹、仁川、亚特兰大等航空城都是繁华的区域中心。”

　　深圳机场地产的目标是看齐国际知名航空城，更希望通过抓住目前深圳前海中心和大空港规划建设的契机，专注于城市综合体和现代产业园的开发建设，成为中国航空城地产引领者。今年即将亮相的领航城项目就是一个整体规划为集住宅、办公、商业、酒店、创意产业园为一体的大型中高档城市综合体。

　　05七成创新源于深圳，“深圳模式”推广全国

　　深圳房地产行业的创新之处还有很多，招商地产董事长林少斌曾指出，中国大概有七成以上的房地产创新源于深圳。可以看到，不仅仅是产品户型设计、绿色建筑、城市综合体，包括物业服务、旅游地产等发展都是从深圳生根发芽、走向全国，在创造经济收益的同时，也让房企扩大了知名度。

　　以旅游地产为例，独特的华侨城模式，奠定国内文化产业领军地位。在华侨城的第二轮战略布局中，拓宽业务的发展模式，上下延伸产业触角，逐步打造以文化为核心、旅游为主导，集聚旅游、节庆、演出、文化科技、主题酒店、文化相关产品制造等七大板块的产业集群。

　　无独有偶，地产黑马光耀以“创意+标准化”征服市场，布局旅游产品线，不断开发创新的旅游度假产品。光耀集团重视并发挥产品设计创新的优势，为城市创造新“地标”，按照光耀战略规划，旅游度假产品是光耀集团未来重点发展的战略性产品线，也是提升公司知名度与经营业绩的重要渠道。

　　不论是什么产品，通过不断创新，其结果不仅仅是为企业带来巨大的经济价值，还让这些企业，成为了行业的领先者。而深圳房地产行业，正因为特区的身份，以及靠近香港、对外门户的天然优势，汲取世界各国之长处变得容易。但深圳房企清楚地看到，不仅仅是全盘吸收，而是在学习过程中取长补短，再加以自我创新，形成了“深圳模式”，并向全国进行推广和复制。事实上，全国的房地产界对此也充分肯定，更多的“深圳模式”在全国生根发芽，获得了市场的认可。

　　作为领军企业跟普通企业的区别在于，他们拥有着长远的智慧，角逐的意识，预见的创新，形成良性循环，使得企业时刻领先于全行业。作为深圳品牌房企，如今却面临土地资源的稀缺，城市更新的嬗变，如何突破瓶颈，在深圳这座人口密度最高的城市，保持深圳地产的辉煌。深圳房企人以实际行动回答了这个问题———唯有不断探索、不断创新、不断走向成熟，才能立于行业不败之地，成为房地产发展中的常青树。