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中建五局装饰王光辉:青春的光芒在于奋斗

  【建设行业.报道】美国哲学家、诗人爱默生说:“一心向着自己目标前进的人,整个世界都给他让路!”一个人的态度往往能决定事情的成败,态度决定高度,中建五局装饰公司成都青龙广场项目的生产经理王光辉就是凭借这份执着勤恳、锐意进取的态度不断创造青春的价值!

  勇于奉献,崭露头角

  近日,龙湖地产召开分供方答谢会,我司凭借龙湖观音桥项目的完美履约被龙湖地产评为2016年度优秀分供方。作为该项目生产经理,王光辉贡献出了自己的力量,从进场到完工没有半分懈怠。

  项目进场前期,在现场不具备施工作业面情况下,他提前进入现场梳理情况。在与总包单位沟通时,他根据其进度计划,合理穿插复核结构尺寸,第一时间了解现场实际结构情况,这为后续施工开展创造了有利条件。

  施工过程中,他及时组织好工序施工交底,将现场施工重难点梳理分析,逐一交底。他严把现场施工质量关,在施工过程中加强监督检查,确保工人实际操作合格率达“百分之百”。根据项目管理要求,他定期组织作业人员进行交底培训,坚持开展班前早会,宣贯项目相关管理条例以及安全文明施工要求。工人及时了解、熟悉相关管理要求,逐渐形成自觉遵守纪律的意识,真正做到入耳、入脑、入心。

  在甲方月度考核中,龙湖观音桥项目连续三个月在四家装饰单位中持续排名第一,在近十家参建分包单位中,连续三次排名第二(土建分包类第一),并在2016年3、4季度业主飞检中,用优异的表现获得业主的肯定。

  无私奉献,厚积薄发

  16年12月20日,王光辉离开龙湖观音桥项目,被调到了成都青龙广场出任生产经理。青龙广场致力于打造20万㎡高品质生活购物的商业综合体,具有工期紧、作业量大、作业面广等特点。青龙广场由于造型独特,无相同规格的楼栋号,这给项目的前期策划、分供方招标等一系列前期准备工作带来了困难。为了保障项目良好的施工条件,在项目进场的前期工作中,王光辉始终奔赴在第一线,积极联系甲方和土建单位,协调现场CI布置、临时办公区、现场加工厂、库房等。连总包单位的对接人都不禁竖起大拇指:“装饰公司这个小伙子,真是不一般,为了达到目标,太执着了。”

  他还与总包方技术部门展开头脑风暴,配合进行图纸会审工作,针对实际情况、施工经验提出修改方案意见,并联动设计部门,达成一致意见,最终落实在施工蓝图中。这一系列前期工作都为接下来的顺利施工奠定了基础。

  敢于争先,实现目标

  “一旦订立目标,便义无反顾去执行”,这是他一贯坚持的作风。他做事雷厉风行,激情澎湃,仿佛不知疲倦,总能感染身边的同事!

  他时刻把生产管理工作放在首位,严格执行各项规则制度,为了在甲方规定的工期条件内,按时完成施工任务,实现履约的目标,他将现场施工板块的工作内容进行细化,并与项目经理刘坤一道,将细化后的现场施工工作明确到责任人。这促进了协同高效能力,促使在进场后的工程量复核,各施工区域的施工部署全部有序进行!

  同时为了完成甲方预定的前期施工任务,他毅然坚守在2017年春节前的最后一班岗,将每项施工任务落到实处,并获得甲方好评!

  务实求本,提升高度

  心细如针,务实求本,这是一种工作态度。在句容碧桂园项目的时候,王光辉还是初出茅庐的见习施工员,每天跟老员工学习。那时候做的最多的工作就是打标高,复核洞口尺寸。他凭借着自己细心和耐心,成功实现了零返工率。虽然是五年前的事了,辉哥说起的时候,仍是满脸的自豪。是金子总会发光,在龙湖观音桥项目,他任职了生产经理。古人云:“一屋不扫,何以扫天下。”工作本无小事,态度决定大小。

  青龙广场项目是王光辉到五局后的第五个项目,虽然现在是生产经理,但他从未忘记初衷,仍坚持现场第一线,每天上班第一件事就是去现场查看进度和安全。他特别重视施工现场安全问题,经常说的一句话就是:“安全无小事,只要到现场人人都是安全员。”现在项目正处于新开工阶段,各项工作都在逐渐有序的展开中。


(中建五局装饰:何志强)

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